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供应链管理:实践者的专家之路

  • 作者:[中] 刘宝红
  • 体积:3.32 MB
  • 语言:中文
  • 日期:2019-01-03
  • 推荐:

简介:本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。

电子书详细介绍

 

一句话卖点:

不做领袖,就做专家
供应链畅销书作者的经验之谈
系统学过、系统做过、系统提高总结后的升华

编辑推荐:

聚焦供应链人发展的三个阶段
初入职场,如何找到高于平均水平的公司,跟随高于平均水平的人,力争高起点进入快车道,迅速积累第一手实践经验。这也包括读好书、参加系统的培训认证。
在平台期,如何弥补能力上的短板,特别是领导力,尽快适应、跨越平台期,进入职业发展的更高境界。这也包括调整心态,适度提高,维持现状做个普通的好员工。
在专家层面,如何摒弃以前学到的平均甚至错误的方法论,领会供应链管理的精髓,完成范式转移,即方法论和基本假设的根本改变,成为供应链专家,解决老问题。
反复阐述的“专家三部曲”
系统学

图书简介:

在供应链领域,我们面临的大都是些老问题,比如成本做不低,速度做不快;客户要的我们没有,我们有的客户不要。这些老问题根深蒂固,年复一年、日复一日地困扰着我们,为什么就得不到解决呢?
不是因为我们的能力没提高,员工在不断进步,企业的管理水平也在不断提升;也不是因为我们的努力程度不够,我们每天都在认真工作,一天比一天努力;而是因为我们依赖传统智慧,解决问题的思路错了——传统的智慧代表平均水平,只能把我们带到平均水平,而这些老问题远超平均水平,传统智慧没法解决,需要方法论的范式转移。
本书的目的,就是帮助供应链职业人稳步提高,超越传统智慧,实现范式转移,解决那些根深蒂固的老问题。对于职业初始者,希望本书让你更快成长,独当一面;对于平台期者,希望本书帮助你尽早突破,更上层楼;对于高层管理者,希望本书让你成为专家,把个人成功转化为团队成功。

作者简介:

刘宝红,畅销书《采购与供应链管理:一个实践者的角度》作者,“供应链管理专栏”创始人,西斯国际执行总监。
2000年以来,刘先生旅居美国,先系统学习、研究供应链管理,后在硅谷高科技界历练多年,从事全球采购与供应链管理。期间他创办“供应链管理专栏”网站(www.scm-blog.com),坚持原创,探讨和传播供应链管理的基本实践,影响了千百万的供应链专业人士。
刘宝红毕业于亚利桑那州立大学,获供应链管理的MBA。他在硅谷创建西斯国际,专注供应链领域的研究、培训和咨询,广泛服务于汽车家电、航空航天、设备制造、石油石化、服装电商等众多行业,包括华为、海尔、美的、安踏、中国移动、三一重工、金风科技、比亚迪、通用电气、诺基亚、西门子、中海壳牌、日立等几十个大型全球企业。

目录

序一供应链管理在国内的发展
序二这是本写给什么人的书
作者简介
引言
供应链管理:认识这个领域
供应链管理:从“三个三”谈起
供应链是企业的三大核心职能之
改善供应链从改善计划和采购做起
小贴士供应链管理是种新思维
供应链管理是三流集成
小贴士信息流和信息技术
供应链管理是美国“落后挨打”的产物
供应链管理是“关系经济”胜出的产物
小贴士日本企业的光环逐渐散去
从“愿景”说供应链管理的贡献
第一章初入供应链:打好基础,进入快车道
供应链管理:大公司与小公司的不同
小贴士行业老大的诅咒
小贴士我,不是我们
小贴士在中小企业,谁在做供应链的核心业务
供应链管理*好的公司
小贴士高德纳的全球供应链25强
小贴土当心二流公司
小贴士在大公司里学什么
供应链管理的职业机会
小贴土采购的分层和分权
小贴士做什么工作*好
小贴士外行怎么能快速八行
换工作,开拓更多的供应链领域
小贴士计划供应链管理的另领域
小贴士计划的三道防线
小贴士你最了解你自己
供应链管理的职业认证
侧重采购管理的认证
侧重运营管理的认证
哪个认证最值得拿
小贴土从采购经理到基金经理认证有多少才够
学历替代不了经历,经历也替代不了学历
小贴士想逃避,创业不是归宿
供应链管理方面的书籍
采购与供应管理
生产与运营管理
物流管理
供应链管理
其他
小贴士读原著,读透那几个没法回避的人
做供应链管理的“三语人才”
小贴士没有技术背景怎么办
影响你的那几个人
小贴士精心挑选你的敌人
小贴士不从众:自己做自己的参照系
从3C说做人与做事
小贴士宁做钝才,不做歪才
小贴士原则与利害
小贴士今天的危机是明天的笑话
22岁的时候,你在干什么
小贴士耐得住寂寞
小贴士活着(Stayin’ Alive)
小贴士你是你*好的广告
追求卓越,拒绝做差不多先生
小贴士“差得多”遇上“差不多”——日本同事的沮丧
第二章工作了八年或十年后,日子不好也不坏
工作了八年或十年后,日子不好也不坏
你不是那个最悲惨的人
你缺的不是经验
小贴士从IBM裁老员工说起
小贴士谈的都是当年之勇
缺能力,还是缺意愿
小贴士局外人的残忍
小贴士老板是对的——当元老遇到新老板时
跨出一步
不作为也是风险
小贴土鸣笛与驱雾
维德必危:不做人人都喜欢的人
不但要放枪,而且要瞄准
应对两难,避免单向思维和单一指标
经济增长的拐点,职业人士的良机
从外企到民企,如何
乔布斯:不要被一份工作害了
小贴士死亡是人生抉择的试金石
从哈佛大思想说比你大的事
小贴士没有理想白勺一代
小贴士问你可以为别人做什么
小贴士远见、自律和激情
对贡献有激情,对回报有信心
贡献和回报
回报和坚持
网站的贡献和回报
对贡献有激情的时候,还要对回报有信心
回报是贡献的影子
学点新东西
小贴士你不能不知道什么是好的
小贴士3+3+1
会干活,不会表现,怎么办
听从你自己的建议
退一步海阔天空
小贴士善待自己
小贴士家庭成功
小贴士成功的含义
……
第三章成为专家:实现范式转移,从有知到有知
后记要么成为领袖,要么成为专家

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