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《引导力》是马文•温斯伯德和桑德拉•杰诺夫在世界各地领导了无数团队，50年来的经验总结，运用非常规领导方式，取得出色的成果，让领导从紧盯员工到激活员工主动性。
《引导力》里提出了一套独一无二的观点，在原有的领导力技能基础上增加8项技能，这8项技能颠覆传统，打破惯例，让领导者轻松掌控小团队，获得更多的控制权。在减少对员工掌控的同时，引导员工，提高工作效率，获得更好的结果。
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全食公司联合创始人兼联合首席执行官约翰•麦基、宜家全球供应负责人贾斯帕•布洛顿、北爱尔兰信托人艾德恩•麦克金尼等鼎力推荐！
作者简介
（美）马文•温斯伯德
一位拥有50多年经验的国际管理顾问，客户包括众多大型企业、非政府组织和非营利组织。
（美）桑德拉•杰诺夫
一位咨询师和心理学家，曾帮助《财富》500强企业、小型企业、社区和非营利组织进行全系统改造。
两人共同创立了“未来搜索网络”，这是国际志愿者协作项目，用各种语言为全球范围内任何国家提供战略规划服务。
目录
导读
自控是最好的约束
技能1
紧盯员工你累不累？
技能2
你的员工需要一点责任感
技能3
把员工的焦虑转化为创造力
技能4
运用感知语言，巧妙地影响他人
技能5
尊重差异，你的团队才会更有凝聚力
技能6
如何合理有效地安排工作
技能7
学会倾听与体验，提升掌控力
技能8
寻找共同点，把团队拧成一股绳
后记
你下一步需要做什么？
附录A
感知语言练习
附录B
在网络空间里一马当先
参考文献
致谢
关于作者
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