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用户思维+:好产品让用户为自己尖叫

  • 作者:[美] 凯西·赛拉
  • 体积:10.86 MB
  • 语言:中文
  • 日期:2018-10-17
  • 推荐:

简介:畅销产品与普通产品的本质区别是什么?若没有巨额预算、不爱营销噱头、不开造作的产品发布会,如何打造可持续成功的产品?本书针对上述问题提出了新颖的观点:用户并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品后自己有多棒。作者利用其多年的交互设计经验,生动阐释了这一观点背后的科学。可贵的是,本书并不止步于解释“为什么”,还清晰呈现了“怎么做”。

电子书详细介绍

 畅销产品与普通产品的本质区别是什么?若没有巨额预算、不爱营销噱头、不开造作的产品发布会,如何打造可持续成功的产品?本书针对上述问题提出了新颖的观点:用户并不关心产品本身有多棒,而是关心使用产品后自己有多棒。作者利用其多年的交互设计经验,生动阐释了这一观点背后的科学。可贵的是,本书并不止步于解释“为什么”,还清晰呈现了“怎么做”。
本书风格活泼、图文并茂,其对话式内容既引人入胜,又引人深思,适合于所有立志打造产品的人。想在自己的专业领域里持续进步的读者也会有所收获。

编辑推荐

新鲜的产品设计理念,简单实用、前瞻睿智 
成长型思维模式在产品设计与营销方面的深度应用 
…… 
关于产品,你应该知道的都在这里

媒体推荐

“本书的作者在轻松幽默的氛围中告诉读者,如何在充满竞争的市场中打造可以持续成功的产品,并提出了独到且令人信服的见解。这是一本用几个小时就能读完的产品之书,但是它值得我们反复阅读,然后进行思考和实践。我想,每个互联网从业者都该阅读这本书,毕竟这个世界上的好产品一直是稀缺的。”
——池建强(极客邦科技总裁,公众号MacTalk出品人)

“这本书提供了一个非常直接的角度,作者完全站到了用户一边,从他们的喜怒哀乐出发,反过来责问产品和服务提供方。原书的书名叫Badass: Making Users Awesome,稍有一点粗鲁,让我想起了当年克林顿的总统竞选宣言:It's the economy, stupid。当人们顾左右而言他时,需要有一针见血的声音抓出关键所在。”
——邱岳(无码科技产品经理,公众号二爷鉴书出品人)

“原版副书名Making Users Awesome为‘成就用户’,这个视角并不新鲜,但是,从这个视角出发把产品和营销思路整体梳理一遍就很新鲜了——就出现了很多不用这个视角贯穿去看就见不到的细节,比如如何更有效地让用户成长,如何减少认知泄漏,如何穿越大脑的垃圾过滤器。这些知识不仅对帮助用户成长有效,对帮助产品设计者成长也同样是有效的。我迫不及待要在工作中检验学习到的这些新知识。”
——王坚(糗事百科创始人,《结网》作者)

“这本书的主角是用户,而非产品。它讲述的是用户在有了内心渴望或者外部刺激的情况下,如何更有可能走向某领域的专家之路。乍看之下似乎和产品没多大关系,但一个成功的产品,不就是要帮助用户感觉自己真正变得更好、更出色吗?作为产品经理,我们以往将自己化身用户来体验产品时,总是觉得好像这个操作成本高,那个学习成本高,然后砍掉很多功能,降低很多灵活性,但这时候我们的判断一定正确吗?我们化身的用户,是否带上了内心渴望,是否想让自己变得更好或者更出色?如果你带上了这些情感,然后再体验整个产品,你会发现一些更重要的问题!至于是哪些重要问题,本书都有很多阐述,相信会启发你的灵感。”
——刘亦舟(天猫高级产品专家,《谷歌和亚马逊如何做产品》译者)

“关于产品,你知道的都是错的!功能齐全?动效炫酷?用户才不关心这些,他们只想变得更酷。从用户角度思考产品,让用户变得更强,用正确的方式激励用户,再加上一些有用的小技巧——产品成功的秘诀都在这本书里。”
——梁杰(前端工程师)

“现阶段的用户体验是为用户设计,而未来的后用户体验时代,如何成就用户也至关重要,甚至是产品成功的关键。这本书给出了很多新鲜有趣的观点和思考,值得一读。”
——程远(优设网主编)

作者简介

作者介绍 
Kathy Sierra,O'Reilly出版社Head First系列图书策划人之一,大型Java社区JavaRanch.com创办人,多款教育类和娱乐类游戏主要开发人员。她深谙产品交互之道和认知科学理论,为加州大学洛杉矶分校创立了新媒体与交互设计课程。多年来,她一直帮助大公司、创业公司、非营利组织和教育者重新思考打造用户体验的方法,培养持续忠诚的用户。 

译者介绍 
石航,程序员、设计师、“学习科学”(Learning Sciences)信徒及布道者,喜欢以译介方式在“明珠夜话”博客上表达自己对生活、工作以及学习的观点和看法。

 

目录

挑战 
序幕 1 
关于成就用户的思考 53 
用户之旅 62 

专家如何做 
表现的科学 80 
构建技能 98 
感性接触 127 

帮助用户前进 
排除障碍 156 
进步 + 回报 186 

维护认知资源 
设计 215 
减少认知泄漏 228 
穿越大脑的垃圾过滤器 251 
尾声 277

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