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两位作者在书中详细介绍了多年潜心研究所得的领导力提升模型——LEAD NOW，以及如何通过该模型提升自身领导力，改善组织绩效，带领团队走向成功。该模型实用、有效、易于教导和学习，不仅系统归纳出基于四维度21项领导力提升清单，更提供了各项领导力提升的实用技巧、练习、行动计划，有效地帮助领导者与组织快速提升。在本书中，你将会找到实用的个人教练清单与步骤，帮助你个人成长，进而成为卓越的领导者。
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培养领导力就像淘金一样，你无法直接“淘到”大金块，而是淘到无数的金沙，聚沙成塔，“淘成”大金块。作者将抽象的领导力，变成身边随时随地可实践提升的点滴行为能力：按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯，并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
作者简介
约翰·帕克·斯图尔特（John Parker Stewart）
约翰是国际知名的高管教练、领导力和组织发展顾问，美国国家获奖培训师，曾担任各政府和国家机构教练，也是广受欢迎的演说家、作者。从事教练和培训工作超过35年，为全球上千家企业提供服务。
他的客户包括美国国家航空航天局、洛克希德马丁（全球一大军火公司）、花旗银行、东芝、施乐、雪佛龙、雷神、香港电讯、通用、壳牌-马来西亚、美国凯撒医疗、澳大利亚电信、美国空军、美国能源部、肯尼迪航天中心、波音、IBM、罗克韦尔自动化（全球至大工业自动化与信息公司）、英国宇航系统（世界第三大军火公司）、田纳西河流域管理局、杜克能源、诺斯洛普·格鲁门（世界第四大军工生产厂商），以及其他众多的政府机构及商业企业。
丹尼尔• J•斯图尔特（Daniel J. Stewart）
丹尼尔擅长带领大规模组织的发展和变革管理。在过去的十年中，他作为组织发展的内外部顾问，为众多企业提供了领导力和团队发展、组织设计、教练、战略思维、流程改进等的服务，服务过的企业有科尔士百货公司、捷蓝航空、亚美亚通讯设备、洛克希德·马丁、VC start-ups。
丹尼尔在杨百翰大学获得国际关系学院学士学位，在科罗拉多大学获得组织沟通与发展硕士学位。他在《Executive Excellence》《Practicing OD》《Proposal Management (APMP)》杂志，以及HR.com均有文章发表。
目录
第1部分
第1章如何使用LEAD NOW！
第2部分
第2章LEAD NOW！模型
第3章21项领导力行为习惯
1.客户导向
2.有效沟通
3.演讲技巧
4.战略思维
5.制定决策
6.有效授权
7.可信赖性
8.结果导向
9.诚信正直
10.解决问题
11.教练
12.自我管理
13.倾听技巧
14.个人发展
15.团队建设
16.时间管理
17.尊重他人
18.变革管理
19.创新
20.激励承诺
21.组织智慧
第3部分
第4章自我测评
1.LEAD NOW！模型自我测评
2.LEAD NOW！21项领导力行为习惯测评
3.理想领导者最期望获得的领导力行为
第5章领导力训练
1.个人领导力价值观
2.理想的领导者
3.理想的同事／团队成员
4.理想的直接上级
5.团队章程
第6章行动计划
作者介绍
译者介绍
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