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老HRD手把手教你做招聘

  • 作者:[中] 王桂莲
  • 体积:20.59 MB
  • 语言:中文
  • 日期:2018-07-20
  • 推荐:

简介:《老HRD手把手教你做招聘》着重阐述了人力资源管理中的企业招聘这一模块,系统详尽的阐释人力资源招聘的各个环节以及具体实施。内容包括有新手上路——全面认识招聘管理,招聘需求分析——如何甄别合理需求,招聘前的功课——如何做岗位工作分析等等。

电子书详细介绍

TAG():人力资源 招聘 HR

 《老HRD手把手教你做招聘》着重阐述了人力资源管理中的企业招聘这一模块,系统详尽的阐释人力资源招聘的各个环节以及具体实施。内容包括有新手上路——全面认识招聘管理,招聘需求分析——如何甄别合理需求,招聘前的功课——如何做岗位工作分析等等。

编辑推荐

《老HRD手把手教你做招聘》由中国法制出版社出版。

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——凤凰网人力资源中心总经理 李琳 
本书从大招聘角度,针对每一款人才都做到招才“有路”,识才“有方”,作者的经验分享来自于深厚的实践功底,内容源自于实践又超越实践,非常值得一读。 
——恒安集团人力资源总监 刘莹 
招聘是人才供给这项人力资源管理核心工作的主要途径之一,选人和识人是HR的基本功,选对人和识准人则更需要长期实践经验和方法的积累。桂莲的这本书必能帮到很多还在困惑和徘徊的HR管理者。 
——安踏集团总裁助理兼人力资源总监 杨勇 
招聘在很多企业中决定了人力资源存在的价值以及定位,本文作者长期在一线竞争性企业中服务,对招聘如何支持企业业务发展有着很深的心得体会和实际操作经验,相信本书是理论联系实际的佳作。 
——中创国投资本有限公司董事 徐旭珊 
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——微才网首席执行官 高文举 
王总的这本著作应用性超强,注重招聘实践中问题的解决,方法独到,细微之处更是体会深刻、思路新颖,为企业人才配置的痛点、难点答疑解惑,是企业各级管理者搭班子建队伍的必备宝典,强烈推荐给各位HR同仁! 
——恒宝科技人力资源总监 曹冰

作者简介

王桂莲,工商管理硕士,十多年人力资源从业经验,历任多家民营企业、外商合资企业等上市公司的人力资源总监。具备跨行业多元化企业运作模式下,变革中的人力资源战略落地及完善的人力资源体系建设能力。擅长将人力资源绩效管理、员工关系管理的工具、手段普及至核心业务团队,对制造业人力资源供给趋势及薪酬、福利水平有深入研究,并能提供前瞻性解决方案。现任职于福建亲亲股份有限公司人力资源总经理。

目录

第一章新手上路——全面认识招聘管理 
1.1正视不同“路障” 
1.2明确招聘目标 
1.3了解招聘程序 
第二章招聘需求分析——如何甄别合理需求 
2.1招聘环境分析 
2.2组织资源盘点 
2.3招聘需求分类 
2.4招聘需求评估 
2.5招聘需求确认 
第三章招聘前的功课——如何做岗位工作分析 
3.1工作分析目的 
3.2工作分析重点 
3.3工作分析方法 
3.4工作分析流程 
3.5工作分析输出——岗位职责 
第四章岗位职责的解读——如何做责任主体划分 
4.1岗位任务框架 
4.2岗位职责模板 
4.3岗位目标模板 
4.4岗位履职指南 
4.5局部模板设计 
4.6完整岗位说明书 
第五章胜任能力的分析——如何做任职资格管理 
5.1胜任能力分类 
5.2任职资格条件 
5.3必备资格界定 
5.4任职资格反馈 
5.5任职资格应用 
第六章招聘制度保障——建立内部协同分工的规则 
6.1招聘制度制定 
6.2招聘制度颁布 
6.3招聘制度宣贯 
6.4制度释疑修正 
6.5制度支持表单 
第七章招聘计划的制订——务必做好关键节点控制 
7.1人员需求清单 
7.2面试团队分工 
7.3招聘流程适用 
7.4招聘时间进度 
7.5招聘资源配置 
7.6招聘费用预算 
7.7招聘计划范例 
第八章招聘渠道的选择——不同目标对应不同渠道 
8.1招聘渠道的分类 
8.2渠道优劣分析 
8.3渠道匹配的原则 
8.4校园招聘的程序 
8.5猎头合作的要点 
第九章招聘方式的选择——不同方式对应不同方法 
9.1吸引人才“招数” 
9.2招聘信息发布 
9.3招聘启事规范 
9.4定向搜索的策略 
9.5内部竞聘的方法 
9.6内部招聘实施范例 
第十章第一阶段预选——良好开端是成功的一半 
10.1确定甄选标准 
10.2过滤简历信息 
10.3电话沟通初选 
10.4确定面试候选人 
10.5发出面试要约 
10.6面试准备及安排 
第十一章候选人评估——专业化体现管理价值 
11.1确定甄选流程 
11.2甄选工具组合 
11.3如何有效面试 
11.4人才招聘评价 
11.5笔试测试应用 
11.6如何做背景调查 
第十二章录用与入职——以终为始的思维模式 
12.1录用通知 
12.2人职流程要点 
12.3团队融合帮助 
12.4新人人职培训 
12.5行动计划跟进 
…… 
第十三章招聘效能评估——过程评估和效果反馈 
第十四章招聘流程优化——不断提升管理水平 
第十五章测试题库建设——借我另外一双慧眼 
第十六章特殊职缺补充——追求无极限 
第十七章招聘内部培训——苦练内功求突破 
第十八章企业人才库构建——打造人才供应链体系 
附录1:《中华人民共和国劳动合同法》重点解读 
附录2:《中华人民共和国社会保险法》重点解读 
附录3:《中华人民共和国就业促进法》重点解读 
附录4:《女职工劳动保护特别规定》重点解读 
附录5:《职工带薪年休假条例》重点解读

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