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全球近十年最大的商业模式创新可以说是平台模式，它使得很多国内外的新兴企业诸如谷歌、Facebook、淘宝、微信等公司在短短几年内引爆增长，发展成为颇具影响力的独角兽企业。
平台模式和平台思维影响着关乎于“衣、食、住、行”的制造、零售、服务等各行各业，极大地提高了人们的生活质量。平台不仅仅是一种商业模式，它同样代表了组织管理的思维。身处商业领域，必须了解“平台思维”——即使企业不采用平台商业模式，同样可以利用平台思维激发内部的全员创新意识，使公司内部市场化，成为“平台化组织”。
本书案例均选自中欧国际工商学院案例库，中欧国际工商学院战略学副教授陈威如为本书特别撰写了导言，对“平台是什么、平台的影响、如何做平台”做了简要解析与导读，引导读者厘清平台思维对传统行业价值链构成的深远影响。
编辑推荐
去中间化、去中心化、去边界化，这是平台模式对传统行业价值链构成带来的三个方面的影响。即使企业自身不去发展平台模式，平台也可能会对行业进行这三大颠覆。
世界前100强企业中有60家企业主要收入来自平台商业模式，中国前20家新兴的独角兽企业（还未上市但估值已超过10亿美元）中，70％以上采取的也是平台战略。平台模式已经证明能够帮助企业实现快速增长。
中欧案例中心编的这本《平台链接（生态圈与大数据应用）》所描述的阿里、京东、大众点评、美团、猪八戒网、蜂云网络、尚品宅配、今夜酒店特价、花间堂等几家企业，是各行各业里发展平台模式和平台思维的缩影，希望能为掌握自身命运、追求持续增长的企业带来启示，帮助它们找到在平台时代属于自己的发展之路。
作者简介
中欧案例中心，成立于2001年，是“案例发行机构国际联合会”成员，也是中国内地唯一一家加入该联合会的案例机构。中欧案例中心以“聚焦中国问题，坚持国际标准”为宗旨，致力于开发既有中国深度，又有全球广度的中国主题案例，为全球工商管理教育与中国管理问题研究提供支持。
中欧案例中心不仅为中欧课堂教学与管理研究提供服务，还承担了建设“上海MBA课程案例库开发共享平台”项目的任务，并开通了中国工商管理国际案例库(ChinaCases．org)。
“中欧案例精选”丛书从中欧自主开发的案例中精选了近期写就的、最具商业讨论热度的，并经过上百次商学院课堂教学检验的前沿案例，使丛书内容兼具时代与经典的独特魅力。读者在赏析案例故事之余，还可解密蕴含其中的商业规则与理性思考，学习商学院的思维方式，从而重塑其对该话题乃至整个行业的理解，并获取管理实践或管理学习的灵感。
目录
导言
1 京东与阿里：头牌与平台，是否殊途同归？
2 大众点评：本地生活020平台转型，快推还是慢进？
3 猪八戒网：服务交易平台的取经路
4 蜂云网络：手机分销赢在农村市场
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7 花间堂：精品度假酒店的个性化发展之路
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