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华人创业教父施振荣，讲述适合华人企业的永续发展之道。金融风暴期间，带领宏碁逆势成长，跻身世界三大计算机品牌。施振荣提出的“品牌价值，结合地缘”模式，被哈佛大学评选为“企业发展的杰出个案”。退休10年重新出山，7个月遏制住持续3年的亏损并开始盈利。

媒体推荐

在交接班和运营方面受益于这本书，让我少走了不少弯路。
——柳传志 联想集团有限公司董事局名誉主席

我们期望能借王道经营理论传承先人智慧，在变局中培养出兼具人文与专业素养、融合历史观与价值观的企业家，并厚植华人企业的竞争力。
——陈明哲 管理学会终身院士暨前主席

施先生以其毕生创立宏碁、建立品牌价值、三次领导宏碁转型变革的经验验证，使王道企业的样貌与可实践性逐渐鲜明。本书内容正是王道精神与王道企业经营内涵的具体呈现。
——李吉仁 台湾大学企业学系教授

宏碁不是世界上特大的公司，但是他有施振荣先生的王道思维作为经营的核心精神，是一种迈向“内圣外王”的企业模式，必能走出一条以“创造价值、利益平衡、永续经营”为核心文化的大道，可长可久。
——刘兆玄 台湾“清华大学”前任校长

作者简介

施振荣
被誉为“华人创业教父”，曾当选《财富》杂志、《商业周刊》杂志封面人物。获选《财富》杂志“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”、《商业周刊》杂志“25位杰出的企业管理者”。他提出的品牌模式被写入哈佛商学院教材；他的“微笑曲线”理论成为各类产业中长期发展策略的标杆；他的经营管理模式被企业家、产业界乃至学术界奉为经典。作品曾被翻译为多种语言版本，畅销多个国家和地区。