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很多满怀理想的人走上创业的道路时,会被外界的干扰影响而方寸大乱。
《突破创业:新一代创业者取得成功的10个模块》中的“十个模块”的指引是照亮前路的明灯。
如何构想出优化的商业模式,要在准备投入大量的时间和金钱进行尝试前进行测试。
《突破创业:新一代创业者取得成功的10个模块》中引用的案例包括沃尔玛、谷歌、甲骨文等知名公司。讲解如何填补客户需求,为可持续性和营利做好准备,并建立可信度,从而使得创业激情得到最优化的施展。
《突破创业:新一代创业者取得成功的10个模块》提出了测试并建立新企业的最为高效的方式,这七步包括:
1 寻找消费者痛点
2 盈利模式
3 争取可持续发展
4 建立信誉
5 聚集所需资源
6 有效地领导和管理
7 保持平衡,享受过程
作者简介
作者:(美国)乔·伯格斯通(Jon Burgstone) (美国)小比尔·墨菲(Bill Murphy Jr.) 译者:任虹蓉
目录
模块一
创业的动力003
模块二
创意产生和评估023
模块三
消费者痛点和价值定位045
模块四
用最低的成本获得最多的信息063
模块五
相对优势、商业模式和执行力081
模块六
建立信誉105
模块七
调集资源125
模块八
学会领导151
模块九
保持平衡的创业者171
模块十
学会期待并有所成就189
结语
通往成功的路线图205
致谢209
关于作者211
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