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 所谓头脑风暴最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。本期《头脑风暴升级》就着重探讨了问题和答案的关系。

目　录

卷首语
技术改变HR
避免尬聊，问题比答案更重要

主创者

hbrchina.org
做好自我管理，再去管理别人

博　客
亚马逊概念店并不代表未来零售业
成功品牌关注用户而非购买者
明智领导者更看重执行然后才是策略

众　说
解码企业文化
CEO活动家的行动指南
管理者的AR指南

抢鲜读
加强对垄断行为的打击

前　沿
前沿　适时调整工位 提升企业收入
性别研究　主动发声不会让女性收益
经济　大衰退重塑银行业
创新　新兴市场创业加速器
CSR　企业节能减排政策在倒退
创新　企业如何解决重大失败
职场　远程员工感到被孤立和排挤
决策　理解“修正偏差”
家族企业　放手让新CEO引领变革
奇思辩　冲冷水澡的人较少请病假

实战复盘
美国企业研究所总裁：量化知识的影响力

聚光灯
人才管理新规则
HR迈向敏捷
共同打造员工体验
ING的敏捷团队实验

对　话
海康威视胡扬忠：“专心只做一件事”

特　写
头脑风暴升级
B2B价值金字塔
如何做好董事会主席
为何合规管理总失败？
女性如何排除万难

大趋势
2018五大技术展望——智能企业构建社会新契约

经　验
自管理　自由职业者成功指南
案例研究　该缩减品牌组合吗？
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论

杂谈
领导者才能力挽狂澜，管理者不行

跨界人生
作曲家 约翰·亚当斯：“我就像是园丁，让脑子里的想法自然生长，适当修剪和采摘。”

英文摘要

版权页