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本书总共5章，5个章节内容相互独立。分别从技术管理工作概述、如何进行团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研/预研工作介绍、系统架构相关知识介绍如何具备技术领导能力。每一章内容相互独立，你可以按顺序阅读，也可以选择选择感兴趣的章节阅读。
编辑推荐
如何才能带团队，如何才能带出好的团队，是每个程序员都应该思考的问题。带领团队的能力，可能会成为每个程序员晋升的瓶颈。我们应该都听过某互联网公司爆发的所谓“CTO是否需要写代码”的言语争论事件，我不评论双方对错，不评论这样的指责是否属实，也不评论是否CTO一定需要写代码，我只是觉得，如果是一家成熟的科技公司，它应该从多个维度评审技术团队管理者的工作过程和成绩，而不是采用单一化规则进行评判。坦白说，技术管理岗位不容易做，既要保证自己的技术说服力，又要经常上一线工作，还要从管理上给予团队支撑，综合这些，对于任何一位程序员来说，都不是那么容易理解和执行的。所以，为了解决技术团队管理者的各种困惑，由周明耀著的《技术领导力(程序员如何才能带团队)》结合作者10余年亲身团队管理经验，分別从技术管理工作、团队创建及人员管理、产品开发过程管理、技术调研／预研、系统架构基础知识五个方面详细展开，还原一个尽责的技术团队管理者需要具备的技术领导力，希望能对你有所帮助。
作者简介
周明耀，12年投资银行项目、分布式计算项目工作经验，IBM开发者论坛专家作者。
一名IT技术狂热爱好者，一名顽强到底的工程师。推崇技术创新、思维创新，对于新技术非常热爱，致力于技术研发、研究，通过发布文章、书籍、互动活动的形式积极推广软件技术。
欢迎添加微信“michael- tec”，共同探讨lT技术话题。
目录
目录
序1
序2
序3
序4
前言
第1章 技术管理工作001
1.1 技术管理003
1.2 技术团队领导者010
1.3 带领技术团队心得034
1.4 个人职业发展041
第2章 团队建设、人员管理055
2.1 管理基础056
2.2 组建团队063
2.3 管理团队078
2.4 影响团队因素096
2.5 其他相关知识106
第3章 产品开发过程管理120
3.1 开发经理及研发体系介绍122
3.2 产品开发过程管理133
3.3 产品开发过程杂谈166
第4章 技术调研/预研189
4.1 概述190
4.2 技术调研191
4.3 技术预研202
4.4 其他相关讨论205
第5章 系统架构210
5.1 系统架构工作211
5.2 系统架构能力培养223
5.3 常见问题分析235
5.4 其他242
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