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理论的终结:金融危机、经济学的失败与人际互动的胜利

简介:理论的终结:金融危机、经济学的失败与人际互动的胜利

电子书详细介绍

 从当前情况看,世界经济可能已经从大衰退中恢复过来了,但经济学并没有。作为世界金融风险管理的先锋之一,这本书的作者布克斯塔伯提出:为什么人类社会和世界激烈的不确定性所产生的标准经济学模型及其背后的理论对解决当前的金融危机毫无用处,那么我们应该用什么样的经济模型来替代它。目前还没有,至少在我们过去二百多年所使用的经济模型版本中并没有。这本书以“我们无法依靠过去来预测未来的危机”开始,提出了代理人基模型(ABM),把“我们是人类”这一概念作为研究的出发点,在阐述市场现实情况时更加强调人性,不同于传统经济学将我们假设为“优化的理性机器人”。
这本书提出的开创性的经济范式,有助于防范未来的经济危机,以及妥善地处理当下的危机。这本书力图摆脱传统经济理论的束缚,深入研究如何解释处于当今金融体系核心地位的人性复杂性。通过探讨20世纪经济学的历史性失败,作者提供了一个前瞻性的、新颖的、宏观的视角,以及一个更加切合实际的、更加人性的经济分析框架,来帮助防止金融系统再次崩溃。

编辑推荐

 

为何主流经济学理论无法预测金融危机?其中存在何种重大缺陷?我们如何另觅他途?揭露传统经济学分析的缺陷,建立新颖的经济模型,重新定义经济学研究。《华尔街日报》《金融时报》《经济学人》等联袂推荐

作者简介

[美]理查德•布克斯塔伯(Richard Bookstaber)
麻省理工学院经济学博士,加州大学经济学教授,美国财政部、美国金融稳定监督委员会、美国证券交易委员会高级政策顾问,世界知名的金融风险管理经理。先后就职于摩根士丹利、所罗门兄弟、花旗集团等,负责风险管理和投资组合管理。如果说华尔街是一个经济发电站,那么布克斯塔伯绝对是其中的操控者之一。

目录

第一部分 绪 论
第一章 危机和太阳黑子 / 003
现代经济学的诞生 / 008
被太阳黑子蒙蔽:杰文斯对经济危机之源的科学探索 / 011
对太阳黑子的多年追寻 / 013
第二章 人之为人 / 019
经济启示录的四骑士 / 024
为危机建模 / 028

第二部分 四骑士
第三章 社会互动和计算不可化约性 / 033
计算不可化约性何处可寻 / 037
结 论 / 043
第四章 个人和人潮:层展现象 / 045
给层展下定义:可疑之事 / 049
复杂性和层展 / 051
第五章 语境和遍历性 / 053
你听上去像个该死的机器人 / 058
逻辑和语境 / 061
危机和语境 / 064
第六章 人类经验和根本不确定性 / 067
知识限界:我们如何学习自己无法知道的东西 / 070
自我参照系统、反身性、人类困境 / 078
经验的缺乏和根本不确定性 / 080
博尔赫斯的巴别图书馆 / 083
第七章 启发法:如何像人一样行动 / 087
无所不知的计划者和蟑螂 / 090
启发法和最优化 / 093
性乃粗 / 097
结 论 / 099
尾声:博尔赫斯和记忆 / 100

第三部分 经济学范式:回顾与前瞻
第八章 危机中的经济学 / 107
互动与代表性主体 / 109
计算不可化约性:不存在能预测未来的公式 / 111
层展:不存在人人均可效仿的模式 / 111
非遍历性:历史关联性,抑或每一次都不同 / 112
根本不确定性:未知的可能性 / 114
启发式:没有优化,唯有简单规则 / 115
简洁,貌似有理,却是错误的 / 117
博尔赫斯的特隆 / 122
第九章 代理人基模型 / 125
代理人基模型的组件 / 132
结 论 / 140
第十章 复杂性谱中的代理人 / 145
信息和复杂性 / 148
连通性和复杂性 / 149
非线性和复杂性 / 149
反身性 / 152
知识限界和易错性 / 155
战争和战略复杂性 / 157
复杂性与理论的终结 / 166

第四部分 金融危机的代理人基模型
第十一章 金融体系的结构:代理人和环境 / 169
环 境 / 172
白夜节的黑暗 / 175
代理及其启发法 / 180
动力学机制 / 184
第十二章 流动性和崩盘 / 191
金融环境 / 193
代理人及其启发法 / 201
动 态 / 204
结局:2008年经济危机和非流动性威胁 / 207
第十三章 从代理人基视角看2008年危机 / 209
级联,蔓延,标记 / 213
代理人 / 215
球开始滚动 / 215
如出一辙 / 218
结局的开始 / 221


第五部分 理论的终结
第十四章 数字还是故事?作为叙事的模型 / 227
如果你想为其建模,你就错了 / 231
实用主义的模型开发者 / 237
敏捷建模 / 239
第十五章 结 语 / 247
记住,朋友,资产所有者都是人 / 251
革 命 / 253

致 谢 / 257
注 释 / 259
参考文献 / 295

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