kindle电子书

 套装内包含：《无印良品世界观》《无印良品育才法则》《解密无印良品》。

编辑推荐：

被《福布斯》杂志评为全球企业的无印良品
曾经一度陷入经营艰难的困境
究竟是什么让MUJI实现从36亿日元赤字扭亏为盈，达到高营业额1620亿日元？
经过管理方式的优化：
顾客对商品的意见能够迅速反馈到设计部门
18:30以后，公司里不再有加班职员
员工可以查找任何一次会议的商谈结果以便执行
所有提案的内容都不会超过一张A4纸
……
一切尽在2000页的MUJIGRAM工作手册中。
这手册如何制作完成？管理方式如何贯彻？
良品计划会长松井忠三为你《无印良品（育才法则+世界观+解密）》
企业运营•个人成长完全手册
日本版畅销十万

作者简介：

松井忠三：现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学（现筑波大学）体育系，后进入西友STORE（现西友）株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长，于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革，实现了公司业绩的V字恢复，并促其走上迅速成长的道路。2007年完成史上最高总营业额（当时数据）1620亿日元。2008年升任现在职位，继续推进公司的“机制构筑”至今。