这些资源你可能感兴趣
《百货零售全渠道营销策略:实体渠道+线上渠道+移动端渠道》基于作者十多年的零售一线从业经验淬炼而成，内容既涉及零售行业的竞争重点、行业本质，也涉及零售行业的战略转型、未来趋势，更涉及零售业全渠道营销的前沿知识、经验和案例。书中大量的图片、案例，各章节间环环相扣的逻辑推演表述，一切都旨在让读者“花极少时间快速掌握该领域知识及趋势”！一个在实体零售行业从业两年以上，对零售行业各职能模块、各业务流程有基本理解及认知的人，一般只需用2～3个晚上或一个周末时间，就可以把《百货零售全渠道营销策略:实体渠道+线上渠道+移动端渠道》读完。
编辑推荐
《百货零售全渠道营销策略:实体渠道+线上渠道+移动端渠道》所指的全渠道营销，不仅仅是“实体渠道”+“线上渠道”+“移动端渠道”多渠道的简单叠加，而是要求实体零售企业依托行业“全渠道”的特性及趋势，在商业模式、组织结构、市场定位、商品组合、运营模式等方面进行全方位的重构与再造。从当前国内外电子商务及全渠道营销的发展趋势来看，既有以梅西百货、福莱德百货等为代表的实体百货零售实现全渠道营销的；又有阿里巴巴、飞凡网、微信小程序等积极谋求通过“互联网+”带动实体百货零售实现全渠道的，最终会如何演变呢？按笔者的判断，从零售业演变规律来看，“融合”仍将是最终的归宿！
作者简介
陈继展，零售资深讲师，管理咨询／投资并购顾问。联商网、北京大学零售研究中心、北京IBMG国际商业集团、浙江商启咨询机构、福州大学EDP中心等机构特聘讲师、咨询顾问。曾先后在日资（4A）广告公司、房地产18强企业、国内知名零售连锁上市公司担任营销管理、投资发展及高管协理工作。从事零售连锁行业逾十年，曾担任过商业、地产、影视、茶叶、食品等多个行业的营销管理工作，有着系统的企业管理思维及丰富的一线营销实战经验，善于梳理企业繁杂的经营策略，并把握企业不同阶段的经营重点。联商网专栏、《零售商学院》《店长》《纺织服装周刊》《中国孕婴童》《零售不动产》等多家媒体特约撰稿人，曾参与商务部《中国百货行业促销活动规范》的拟订工作。擅长企业转型期的战略管理、连锁／营销体系建设、企业价值评估及购后管控体系建设等专题咨询。擅长课程：《基于价值管理的投资并购与投后管理》《连锁零售企业转型期的战略管理》《从战略到流程——零售企业年度经营方针与年度计划制订》《商圈调研与门店定位规划》《百货商场的购物中心化调整》《撬动商场业绩的大事件营销与跨界合作》《购物中心培育期的营销推广》《全渠道营销与新媒体营销》。
目录
（第一章）变革：我们正面临怎样的市场
第一节颠覆：电商对实体的冲击／003
第二节趋势：全渠道营销的必然／009
第三节挑战：全渠道营销的“坑与槛”／013
（第二章）透视：解构“全渠道营销”
第一节解析：关于“全渠道营销”／019
第二节关系：全渠道与020、微商及其他／022
第三节逻辑：全渠道营销的偶然与必然／035
（第三章）进化：百货全渠道营销的模式与路径
第一节服务型：线下销售，线上传播／049
第二节融合型：线上展示、销售，线下提货／071
第三节未来型：全渠道+区域旗舰店+连锁终端／079
（第四章）实践：百货网络商城的运营与推广
第一节团队：全渠道营销团队的组建／087
第二节规划：商城定位、组合及版面规划／106
第三节配套：线上支付与仓储物流／117
第四节支撑：系统架设与试运营／125
第五节推行：品牌招商与商品上线／132
第六节运维：商城推广与日常运营／138
（第五章）展望：国内百货全渠道营销的现状、趋势与案例
第一节现状：尝试摸索，变革前行／159
第二节趋势：国内百货全渠道营销的趋势／163
第三节案例：国内百货全渠道营销案例／168
（第六章）展望：国外百货全渠道营销的现状、趋势与案例
第一节现状：国外全渠道营销的现状／189
第二节趋势：国外零售商全渠道营销的趋势／194
第三节案例：国外零售全渠道案例／196
本书评论