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整合决策

  • 作者: 罗杰·L.马丁
  • 体积:17.71 MB
  • 语言:中文
  • 日期:2020-04-18
  • 推荐:

简介:整合决策(全球极具影响力的50大商业思想家之一罗杰·马丁全新力作,将创新性思想转化为卓有成效的决策工具)

电子书详细介绍

TAG():方法论 思维 经管

编辑推荐:

全球极具影响力的50大商业思想家之一、罗特曼管理学院前院长罗杰·马丁、罗特曼管理学院副教授詹妮弗·里尔总结十多年商业咨询经验的经典力作。
领导者致胜的关键在于他们的思维方式:跳出两难选择,重新界定问题,通过转变看问题的视角,权衡各方,提出更好的解决方案。
IDEO设计公司CEO蒂姆·布朗,畅销书作者丹尼尔·平克、亚当·格兰特强烈推荐!
湛庐文化出品。

内容简介:

这是一本实用之书。罗杰·马丁教授在《整合思维》一书中揭示了领导者致胜的关键在于他们的思维方式:跳出两难选择,重新界定问题,通过转变看问题的视角,权衡各方,提出更好的解决方案。他和詹妮弗·里尔教授在《整合决策》中进一步揭示了如何将整合思维的理论转化为实践操作方法,他提出应用整合决策制定优秀决策的4个阶段:
第 1 阶段,呈现对立模式,让问题变成两难困境;
第 2 阶段,审视对立模式,发掘每种模式的优点;
第 3 阶段,探究各种可能性,解决现有模式之间的冲突;
第 4 阶段,评估初始方案,找出更好的解决方案。

《整合决策》一书旨在帮助读者学会使用整合决策这一卓有成效的工具,去应对权衡决策的挑战和机遇,切实帮助读者逐渐培养起整合思维和整合决策的能力,从此不必在两难选项中二选一,而是“两者兼得”。

作者简介

罗杰·马丁(Roger Martin)

●多伦多大学罗特曼管理学院马丁繁荣研究所主任,曾任多伦多大学罗特曼管理学院院长,2013年获得全球领先的商学院网站Poets & Quants的“年度全球*佳商学院院长”提名。

●杰出的管理思想家,连续5次入选“全球极具影响力的50大商业思想家”(Thinkers50)榜单,在2017年的评选中名列前茅。

●深受企业信任的战略咨询顾问,为宝洁、威瑞森通信、乐高以及IDEO等全球知名大企业的首席执行官提供战略意见。

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詹妮弗·里尔(Jennifer Riel)

●多伦多大学罗特曼商学院副教授,针对本科生、MBA和高管讲授整合思维和创新方法,为全球很多机构创办和组织了定制化的研讨班,并为一些《财富》500强公司的高管提供战略和创新咨询。

目录

引言 从整合思维到整合决策 -001
整合思维没有解决的问题 -005
行为决策理论 -007
设计思维 -009
利用整合思维做出整合决策 -011
第一部分 整合思维2.0
01 商业决策不是一道选择题 -015
优化与整合 -019
被动选择不如主动创造 -025
02 糟糕的决定源于思维模型的 5 个特点 -033
特点 1,思维模型是内隐的 -038
特点 2,思维模型容易被操控 -042
特点 3,思维模型非常顽固 -045
特点 4,思维模型过于简单 -047
特点 5,思维模型过于单一 -050
群体决策的过程 -054
03 优秀的决策过程必须遵循的 3 个原则 -063
原则 1,元认知,更清晰地理解自己的思维过程 -067
原则 2,同理心,有目的地理解他人的想法和观念 -072
原则 3,创造力,寻找新方案,拥抱独特性 -077
第二部分 利用整合思维做决策
04 整合决策的 4 个阶段 -087
第 1 阶段,呈现对立模式 -092
第 2 阶段,审视对立模式 -096
第 3 阶段,探究各种可能性 -097
第 4 阶段,评估初始方案 -099
05 第 1 阶段,呈现对立模式,让问题变成两难困境 -103
呈现对立模式的 4 个步骤 -108
步骤 1,界定问题 -112
步骤 2,明确两种极端而对立的模式 -114
步骤 3,阐明对立模式 -120
步骤 4,指出每种模式的运作方式 -125
06 第 2 阶段,审视对立模式,发掘每种模式的优点 -139
电影节模式 -143
审视对立模式的 3 个步骤 -155
步骤 1,理解对立模式之间的冲突 -155
步骤 2,考察两种对立模式中最重要的价值 -160
步骤 3,回顾 -165
07 第 3 阶段,探究各种可能性,解决现有模式之间的冲突 -173
指数基金的诞生 -178
探究各种可能性的 3 条路径 -180
路径 1,隐藏的宝石 -181
路径 2,双倍下注 -190
路径 3,解构 -195
08 第 4 阶段,评估初始方案,找出更好的解决方案 -213
评估初始方案的 3 个步骤 -217
步骤 1,定义每一种方案 -218
步骤 2,理解每种方案的逻辑 -229
步骤 3,设计和执行方案测试 -233
结语 整合决策的价值 -241
联合利华的商业模式 -241
你的立场决定你的行为 -250
你关于世界的认知模型 -257
你在世界中扮演的角色 -261
贾布里勒的故事 -265
注释 -267

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