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内容简介：
在整个20世纪，技术和经济学驱动了一个主导性逻辑——“更大的”几乎总是“更好的”。在全球范围内，我们的目标是建立更大的企业、更大的医院、更大的政府以及电力网络和传媒集团。像这样扩大规模是明智的，因为它能够充分利用传统规模经济的优势。 而在21世纪，技术和经济正在驱动相反的逻辑——商业和社会的去规模化。它的影响远超初创企业撼动业内原有企业。 这种动态正在将20世纪所有的规模化瓦解为高度集中的市场。AI与AI推动的技术浪潮使得创新者能够有效地利用去规模化经济，与规模经济进行竞争。 这一巨变正在重塑诸如能源、运输和医疗保健等体量庞大、树大根深的行业，为企业家、富有想象力的公司以及资源丰富的个体开辟全新可能。 去规模化是一个了不起的将改变我们的经济和社会的新概念。如果说从2007年到2017年，去规模化的能量才刚刚显现，那么从2017年到2027年，它们的能量将10倍增长，因为我们正在创造的技术会产生复合效应。用去规模化的思维方式思考这些变化，我们才能从容应对变化和不确定性。
编辑推荐：
1. 我们正在进入一个技术终于能够以人处事的方式运作的时代，现在我们正处于AI驱动的去规模化过渡阶段。
2. 在摩尔定律和梅特卡夫定律的交叉点，经济的去规模化与连接至云的接入点成正比。经济体去规模化的能力伴随云中的新接入点呈线性增长。
3. 去规模化将包括从“拥有某物”到“获取服务”的过渡。
4. 去规模化不仅针对企业，也针对个人。无论好坏，依赖传统全职工作的人将越来越少，而拥有自己的生意、一辈子经营各种小型事业的人会越来越多。 5. 去规模化将改变经济和社会，影响行业、企业家和个人。掌握去规模化的思维方式，就掌握了一种塑造未来的颠覆性选择。
作者简介：
赫曼特·塔内佳，著名风投公司通用催化风投（General Catalyst）的董事总经理。
去规模化正是推动他对条码支付（Stripe）、色拉布（Snapchat）、爱彼迎和瓦尔比·派克(Warby Parker)等突破性公司进行投资的核心理念。
赫曼特是先进能源经济的联合创始人，该组织致力于改变美国的能源政策；也是非营利性教育组织可汗学院的董事会成员；除此之外，他还是斯坦福大学医学院的董事会成员。赫曼特在斯坦福大学开授了一门关于AI、创业和社会的课程，是**在《哈佛商业评论》上发表去规模化现象的人。他在麻省理工学院获得了六个学位。;.;凯文·梅尼是《新闻周刊（Newsweek）》的一名专栏作家，著有多本关于科技与社会的著作。
目录
推荐序 面向大众的匠心时代 III
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第一部分 别了，规模经济
1 了不起的去规模化 3
2 AI 驱动的技术浪潮与规模化经济 34
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第二部分 去规模化：塑造未来的颠覆性选择
3 能源业与运输业的去规模化 69
4 去规模化的新型医疗 99
5 去规模化引领的终身学习 130
6 金融业的去规模化浪潮 151
7 媒体的去规模化路径 173
8 去规模化的力量：分割消费产品市场 193
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第三部分 去规模化创造的商业和社会
9 人工智能、垄断平台和算法问责制 215
10 去规模化时代新的商业组织形式 235
11 人人都是解锁去规模化力量的创业者 252
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致 谢 267
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注 释 269
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