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淘宝十年产品事

  • 作者:[中] 苏杰
  • 体积:5.35 MB
  • 语言:中文
  • 日期:2019-06-07
  • 推荐:

简介:产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,本书可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。__eol__本书细数淘宝成立十年来经历的重大变化、核心产品的设计,以及背后的思考,深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理;首页、List页等导购产品;搜索与导航;C2C、B2C、C2B等电商模式的演化;交易的前中后:如营销工具、购物车、订单、评价;旺旺;天猫、聚划算,等等。

电子书详细介绍

 《淘宝十年产品事》内容简介:产品经理发展到一定阶段,再要成长,光靠学习一些知识、技能已经不够,必须通过经典案例来学习,而本书,就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者,无法无视“淘宝”这个标杆的存在,《淘宝十年产品事》可帮助大家做出更好的选择。愿意思考的人们,也可以从“淘宝”这个产品,或者说社会现象、经济现象里,找到每天都能体会到的那些变化的原因,从而想得更明白,活得更通透。
《淘宝十年产品事》细数淘宝成立十年来经历的重大变化、核心产品的设计,以及背后的思考,深挖到淘宝信奉的价值逻辑。内容涵盖商品分类与管理;首页、List页等导购产品;搜索与导航;C2C、B2C、C2B等电商模式的演化;交易的前中后:如营销工具、购物车、订单、评价;旺旺;天猫、聚划算,等等。适合产品经理、电商从业者及所有愿意思考的读者阅读。

编辑推荐

 

《淘 宝十年产品事》适合工作、生活中与淘 宝产生联系的人阅读,不仅是电商、产品经理。“好看”已经足够,它还超级写实,一桩桩、一幕幕,无数思路和过程值得借鉴。一个好产品如何诞生,一个不够好的产品为何消亡,产品经理进步亟需补这一块。买前建议先看看那些耳熟能详的推荐人的评语,如5条以上有共鸣,别再犹豫了。

作者简介

苏杰,浙江大学硕士,2006年加入阿里巴巴集团,担任产品经理至今。做过的产品有中小企业的管理软件、淘宝卖家的工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具、大型活动、企业内知识管理系统等,现在负责阿里内部的创新孵化机制。
著有《人人都是产品经理》,创建了网络翻译团队“七印 部落”,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,并为企业提供《产品经理需求实战》的内训服务。

目录

第1 章 引言:故事要开始了 
初心:为啥会有这本书 
本书的写作特色与局限 
本书的主要结构 
本书的产品定位 
第2 章 从“商品”说起 
01.一个买家的淘宝之旅 
02.产品经理都是分类控 
03.看似完美的类目+属性 
04.解决问题,而不是做产品 
05.谈感情,还是谈利益 
第3 章 “淘宝”就是导购 
06.“淘宝”的由来与首页 
07.“导购”到底是什么玩意儿 
08.被别人打败,不如被自己打败 
09.向超市学习,前后台类目拆分 
10.旧的新概念:SPU/SKU 及其他 
第4 章 “搜索”的启示 
11.从通用搜索到淘宝搜索 
12.效率与公平,买家与卖家 
13.“阿基米德”与卖家的抗议 
14.从技术到业务,解决“局整矛盾” 
15.事关体验,导航的“皮子”与“里子” 
16.心态的修炼,从罚人到度人 
17.从商品到产品,一站式的理想 
18.最懂你的搜索,精细化与个性化 
第5 章 “电商”还是商 
19.赚钱,从“招财进宝”开始 
20.电商参与商业的轻重程度 
21.从淘宝团购到“聚划算” 
22.淘江湖的“遗产”:无心插柳柳成荫 
23.C2B 与预售,交易的未来 
24.指路明灯,聊聊数据产品 
第6 章 “下单”之前 
25.支付宝、交易系统的诞生 
26.购物车的救赎:促销和运费模板 
27.第一代营销工具,商户平台诞生 
28.第二代与第三代营销工具 
29.我的淘宝?是你的淘宝吧 
第7 章 “交易”之时 
30.纠结:到底何时减库存 
31.虚拟交易攻防战:从自动发货到直充 
32.“拍卖”和“秒杀”,让人欢喜让人忧 
33.选择相信?卖家能不能拒卖 
34.终极“大统一模型”?交易平台化 
第8 章 “付款”之后 
35.有关“货”的进化与退化 
36.“售后保障”非小事 
37.评价系统的早期优化 
38.对“亲,给好评哦”的反思 
39.选择用户价值,有关申诉 
第9 章 淘宝体的“旺旺” 
40.贸易通与淘宝旺旺 
41.阿里旺旺的分分合合 
42.系统化思维,反垃圾的智慧 
43.顺“我”者昌,逆“我”者亡 
44.聊聊未来的移动与无线 
第10 章 以人为本 
45.别了,产品经理的能力模型 
46.产品经理练级攻略 
47.前辈谈产品与产品经理 
48.淘宝在产品经理培养上的探索 
49.给想转行做产品经理的同学 
尾声:从《人人都是产品经理》到《淘宝十年产品事》 
致谢

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