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 为什么下属不愿意把工作当成自己的事情，总是得过且过？
为什么你给下属提供了诸多解决方案，他们依然手足无措？
为什么大包大揽的全能型领导人反而阻碍了团队目标的实现？
为什么牢骚满腹的员工应当得到管理者的重用，而不是被冷落？
为什么过度关注员工的工作完成情况会让他们逐渐丧失自身优势？
为什么当你努力成为下属的“好朋友”时，团队却没了创新精神？
为什么问责比指责更能激发下属的责任心，从而让他们不断地突破自我？
为什么当你突然转变领导风格，员工经常难以适应甚至会誓死抵抗？
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国际知名领导力培训公司EMyth CEO乔纳森•莱蒙德
首度公开20年领导力培训精华，用3大核心管理法则、15个真实管理故事，教你全面打破管理瓶颈，打造一支高效团队。

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荣获2018 AXIOM年度领导力图书大奖。乔纳森· 有着20年领导力培训经验，并领导了全球领导力培训品牌的转型工作，同时，本书荣获美国2018 AXIOM年度领导力图书大奖，获得了专业评委和大众读者的一致好评。
故事性与实用性兼具。本书集合乔纳森·莱蒙德20年领导力培训经验，以第一视角讲述了发生在自己身上的真实管理故事，并配有详细的对话过程，最大程度地还原了真实的“管理场景”，你在对话故事中便可学到各种管理技巧。
适用于各个阶层的管理者。本书既谈到了如何从文化建构角度去营造一种全员参与的文化氛围这类软实力方面的内容，又给出了像问责刻度盘（提示、邀请、谈话、界限、极限五步骤）这类具体、实用的管理工具，软硬结合，适合各类管理者阅读。