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 近年来，创业已经逐渐形成了一种趋势，每天都有新的企业应运而生，但在激烈的市场竞争下，如何突破利润的增长瓶颈，成了许多企业管理者亟待解决的痛点。
为了帮助企业解决燃眉之急，作者开门见山地指出了企业经营管理中普遍存在的致命问题，即缺乏核心竞争力、产品同质化严重、经营成本过高、骨干人才短缺、管理水平低下。针对这些问题，作者以自己多年来的实践经验作为行动导向，揭示了固有经营模式中存在的“隐藏”陷阱，比如为什么盈利也是破产的征兆；为什么对手的价格战可能是虚招；为什么你认定的大客户只能带来微薄的利润等。从企业的战略设计、产品研发、人才战略、用户战略、预算管理、绩效机制、创新模式等十大板块，作者事无巨细地将“增长”的智慧娓娓道来，总结出了企业实现“必然增长”的十大规律。

编辑推荐

1、这是一套商学院的浓缩EMBA，也是作者跨越七大行业管理经验的总结。书中的理论经过了13万名企业家、7万多家企业的实践检验，满载好评。

2、书中大量鲜活的案例配以口诀式的经营策略，向企业管理者呈现了当下直白的赢利方法，帮助企业在经营决策中稳操胜券。

3、作者开诚布公的将如何在商海中的“避雷”的经验分享给了所有读者，深深戳中国内企业的经营痛点，并为这些企业提供了实现稳步增长的行动指南。