我在通用汽车的岁月：斯隆自传（精装）
- 体积：2.73 MB
- 语言：中文
- 日期：2017-09-17
- 推荐：人
简介：《我在通用汽车的岁月》在1963年首次面市时，就立刻成为了超级畅销书。这是在一个巨在产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻深察的结晶。他在汽车行业五十多年的管理经验，不但使自己成为20世纪最伟大的企业家，成为职业经理人的榜样，而且，对管理理论的发展也做出了伟大的贡献。他对企业的组织结构、计划和战略、持续成长、财务成长以及领导的职能和作用的研究，对职业经理人概念和职能的首次提出，都对现代管理理论的形成和发展产生了极大的影响。
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编辑推荐
·艾尔弗雷德·P.斯隆是20世纪很伟大的CEO。这本书1963年首次面市时，就立刻成为超级畅销书，累计销量超过2000000册！
·只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。
·这是一本全世界管理者必备的工作手册，并被喜爱它的人视为“训练管理和领导能力”的很好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。
·管理大师彼得·德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了；
《商业周刊》把它放在“绝对必读书架”的第一名；
《财富》杂志则把它列为2003年度CEO必读书。
·比尔·盖茨说：如果你只想选一本商业著作来读的话，我认为，斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的很好的商业著作。
名人推荐
如果你只想选一本商业著作来读的话，我认为，斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的最好的商业著作。 ——比尔·盖茨
这部书旨在建立一种新的职业，即职业经理人，并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。 ——彼得·德鲁克
对任何商业人士而言，阅读本书都是一次被深深吸引的经历。 ——《福布斯》
媒体推荐
如果你只想选一本商业著作来读的话，我认为，斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的最好的商业著作。
——比尔·盖茨
这部书旨在建立一种新的职业，即职业经理人，并对职业经理人作为领导者和决策者的作用进行一番阐述。
——彼得·德鲁克
对任何商业人士而言，阅读本书都是一次被深深吸引的经历。
——《福布斯》
作者简介
艾尔弗雷德·P.斯隆（1875-1966），于1875年5月23日出生于美国康涅狄格州的纽海文，10岁时随父母搬迁到纽约，1895年毕业于麻省理工学院（他后来资助该学院成立了现在闻名世界的“斯隆管理学院”），获电子工程学士学位。
他的一生几乎都是在汽车行业中度过的。他于1918年加盟杜兰特先生（别克汽车的创始人）领导的通用汽车公司。1923年5月，继杜帮先生之后，成为通用汽车公司的总裁，之后，一直任通用汽车公司总裁，首席执行官、董事会主席至20世纪50年代。在他加入通用汽车公司时，公司正处于严重的危机之中，风雨飘摇，人们看不到公司的未来。在他领导通用汽车公司的几十年中，通用不但超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商，成为世界上最大的产业集团之一，而且成为了美国经济的重要标志。
目录
彼得·F.德鲁克点评
自 序
导 论
第1部分 ...................................................................... 001
第1章 重大的机遇（1） ............................................................... 002
第2章 重大的机遇（2） ............................................................... 016
第3章 组织的概念 ........................................................................ 039
第4章 产品政策及其由来 .............................................................. 054
第5章 “铜冷”发动机 ................................................................. 066
第6章 稳定 .................................................................................. 088
第7章 委员会的协调 ..................................................................... 092
第8章 财务控制的发展 ................................................................. 107
第9章 汽车市场的转型 ................................................................. 136
第10章 政策的制定 ...................................................................... 157
第11章 财务成长历程 ................................................................... 178
第2部分 ...................................................................... 203
第12章 汽车发展史 ...................................................................... 204
第13章 年度车型变化 ................................................................... 223
第14章 技术人员 .......................................................................... 232
第15章 外观 ................................................................................. 248
第16章 分销和分销商 ................................................................... 263
第17章 通用汽车金融服务公司 ..................................................... 284
第18章 海外公司 .......................................................................... 294
第19章 非汽车业务：柴油电力机车、家电和航空 .......................... 317
第20章 对国防的贡献 ................................................................... 349
第21章 人事关系与劳工关系 ......................................................... 364
第22章 激励薪酬 .......................................................................... 380
第23章 管理：它如何起作用 ......................................................... 400
第24章 改革与发展 ...................................................................... 406
附录1 通用汽车公司各部门轿车及卡车分年度销售量 ..................... 414
附录2 通用汽车公司各部门组织结构图 ......................................... 416
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