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一句话卖点：

领教工坊肖知兴、阿里巴巴集团副总裁王民明力荐；所有创新者必须向内寻找“8个突破性问题”的答案，唤起意识的延展，寻找到将洞见转化为创新形式的途径，实现从问题出发，驱动创新。

编辑推荐：

从外部引发的伟大创新往往是颠覆性的，对个人和组织自身而言，寻求创新往往要从内部寻找突破点，刀刃向内，实现自我革命。如何从个人和组织的内部寻找创新的突破口，打破传统规则的桎梏？

媒体推荐：

不仅管理需要静下心来，稳扎稳打，扎硬营，打呆仗，创新同样需要安静的人文环境和宁静的内心世界。与之相比，集体主义文化传统下的国人，实在是太爱热闹了。这种文化骤遇到互联网，很多人更是变本加厉，不知涯畔了。创新从来就是“二三素心人商量培养之事”，聚光灯和麦克风下，产生不了伟大的创新。《向内创新》这阵“西风”来的正是时候，给我们带来一场及时雨。雨过天青，尘埃落地，灵性生长，让我们回过头来重新关注创新的真正本质。—— 肖知兴　 著名管理学者，领教工坊联合创始人《向内创新》为读者的思维和行动开启了一条全新的途径，阐述了重塑传统制度的指导原则，这正是时代所呼唤的。另外，它将激发灵感的新思维与脚踏实地实现真正的组织变革真正结合起来。—— 威廉·艾萨克斯　 MIT斯隆商学院教授《对话和团体思考》（Dialogue and The Art of Thinking Together）作者《向内创新》介绍了个人领域和专业领域方面那些不为人知而又意义重大的突破之道，可以快速帮助我们提升自我。—— 杰米·卡托　 创意设计师、获得格莱美奖提名的概念乐队1 Giant Leap成员《向内创新》就好比是一出神秘的戏剧，神秘莫测，但又无孔不入。本书给你带来了全面的触动……它考验你，推动你，解构你，重构你。但是它有多大的魔力，取决于你。—— 马丁·格里菲思　 英国政府公司、企业与监管改革部服务转型总监

图书简介：

一起来探寻个人及集体创造性潜能的释放之道。过去12年来，在释放创造性潜能的探索之路上，我们荣幸地与世界各地优秀的个人及组织并肩协作。深度挖掘古今智慧结晶的过程，如驾驭过山车般激荡人的心灵。一路走来，我们领悟了：激活我们的创造性潜能的是问题而不是答案。因此本书是有关质疑求索的作品。在探寻中上下求索，以洞达世事真谛。激励创新相互结合，种种疑问以及疑问之后的洞见，便具备了蜕变的能量。在此请求读者在头脑中保留这些疑问，带着问题去探寻，你会领略到其神奇的一面。

目录

目录
中文版序
上篇 释放我的创造性潜能
欢迎各位
做出选择
激励创新实践轮
开篇 ‖7
我们的探寻 ‖10
一本有关突破性问题的书 ‖13
激励创新 ‖15
激励创新轮 ‖20
如何使用激励创新轮 ‖25
八个突破性问题
东方 我的独特使命是什么 ‖32
东南 如何释放当下这一刻的魔力 ‖52
南方 如何放胆进入不确定 ‖72
西南 如何专注于我的起心动念 ‖92
西方 如何支持个人成长 ‖112
西北 如何学习窥见无形之物 ‖132
北方 如何将我的天赋回馈 ‖152
东北 如何保持自身能量的清澈明亮 ‖170
让实践鲜活起来
站在我的能量圈中心 ‖190
当下之道 ‖196
下篇 释放我们的创造性潜能
欢迎各位
做出选择
激励创新艺术轮
开篇 ‖209
我们的探寻 ‖212
一本关于突破性问题的书 ‖215
激励创新 ‖217
激励创新轮 ‖222
如何使用激励创新轮 ‖227
八个突破性问题
东方 我们的独特使命是什么 ‖234
东南 如何释放当下这一刻的魔力 ‖254
南方 如何放胆进入不确定 ‖272
西南 如何专注于我们的起心动念 ‖292
西方 如何支持我们的成长 ‖312
西北 如何学习窥见无形之物 ‖332
北方 如何将我们的天赋回馈 ‖352
东北 如何保持我们的能量清澈明亮 ‖372
让实践鲜活起来
站在我们的能量圈中心 ‖394
当下之道 ‖400