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激励员工不用钱(白金珍藏版)

  • 作者:[中] 唐华山
  • 体积:376.83 KB
  • 语言:中文
  • 日期:2018-06-10
  • 推荐:

简介:《激励员工不用钱(白金珍藏版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例,供读者参考借鉴。

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电子书详细介绍

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 人的需求是多层次的,物质需求只是最低层次的需求,使用金钱并不能从根本上激发员工的工作热情。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》为读者揭示了员工行为背后真正的动力源泉,归纳了尊重、赞美、荣誉、情感、沟通、参与、兴趣、危机、竞争、愿景等能够带给员工强大行动力的非金钱激励手段。灵活运用这些激励手段,管理者既可以节约激励成本,又能使激励效果大大提高。书中还列举了苹果、谷歌等世界著名企业非金钱激励的经典案例,供读者参考借鉴。
《激励员工不用钱(白金珍藏版)》适合企业各层次管理者阅读、使用。

编辑推荐

 

企业管理者只要多给员工一些钱,就能够让他们不遗余力地工作吗?错!
据权威调查显示,在员工最看重的几个要素中,金钱只名列第六!
由此看来,高工资不等于员工满意,因为金钱买不来归属感!
那么怎样才能既节约成本,又大幅提高员工的工作激情和效率呢?
一句问候、一声赞美,足以感化心灵;
一个荣誉、一个承诺,激发员工斗志;
灌输危机意识,激发员工工作热情;
竞争激励,营造你追我赶的工作氛围;
稳定后院,给家属一份感动;
学会宽容,严以待己、宽以待人;
顺畅沟通,让员工把不满说出来;
荣誉共享,打造领导者人格魅力;
……
只要满足了员工的心灵需要,就能让员工充满激情的工作。
《激励员工不用钱(第2版)》上市五年,市场反响良好,多次加印。本次再版的《激励员工不用钱(白金珍藏版)》阐述了员工激励的 境界,集合谷歌、苹果、阿里巴巴、玫琳凯、迪士尼、惠普、沃尔玛、通用、华为等世界名企的真实案例,从另一个视角提供了员工管理的思路,指导企业管理者如何用好人才!

目录

第一章 不用钱的激励更有效 1 
第一节 激励的最高境界 1 
第二节 激发员工内驱力 4 
第三节 激发员工潜能 8 
第四节 没有一劳永逸的激励方法 10 
第五节 必须遵循的原则 11 
第二章 尊重激励法——发自内心地尊重员工 20 
第三章 赞美激励法——一句话足以感化心灵 26 
第四章 荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔 34 
第五章 情感激励法——激发员工,从经营员工的心灵开始 38 
第六章 自诺激励法——自我承诺更易自我实现 42 
第七章 沟通激励法——没有沟通,就没有成功 45 
第八章 兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉 51 
第九章 危机激励法——灌输危机意识,激发工作热情 59 
第十章 使过激励法——使功不如使过 63 
第十一章 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围 67 
第十二章 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌 72 
第十三章 环境激励法——营造良好的工作环境 79 
第十四章 晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻 84 
第十五章 任期考评激励法——有能力就上台,没能力就下来 89 
第十六章 榜样激励法——榜样的力量是无穷的 92 
第十七章 目标激励法——有目标才会有激情 95 
第十八章 口号激励法——喊出来,才能做出来 100 
第十九章 后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命 104 
第二十章 娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务 107 
第二十一章 地位激励法——告诉员工他对公司很重要 111 
第二十二章 名字激励法——能叫其名,如买其命 114 
第二十三章 授权激励法——把别人能干的事交给别人去干 117 
第二十四章 信任激励法——打消顾虑,让员工超水平发挥才干 123 
第二十五章 清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子” 127 
第二十六章 示范激励法——与其吼破嗓子,不如做出样子 131 
第二十七章 走动激励法——走动管理,协助员工完成任务 134 
第二十八章 宽容激励法——严以待己,宽以待人 137 
第二十九章 牢骚激励法——让员工将不满说出来 142 
第三十章 愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦 146 
第三十一章 价值观激励法——认清自我价值,促进企业腾飞 151 
第三十二章 培训激励法——为你的员工打造金饭碗 154 
第三十三章 岗位轮换激励法——实施岗位轮换,激发工作热情 157 
第三十四章 责任激励法——让员工自己对自己负责 160 
第三十五章 共享激励法——荣誉共分享,不要吃独食 164 
第三十六章 激将激励法——遣将不如激将 168 
第三十七章 安全激励法——运用员工的求安心理进行有效激励 174 
第三十八章 参与激励法——提高员工的主人翁意识 178 
第三十九章 活动激励法——举行活动可以凝聚人心 184 
第四十章 世界名企非金钱激励经典案例 188 
第一节 谷歌:尊重员工个性,关注员工生活 188 
第二节 阿里巴巴:不一样的马云,不一样的激励方式 192 
第三节 苹果:别具一格的领导者语录 195 
第四节 华为:残酷竞争中的脉脉温情 197 
第五节 IBM:一切从员工的心灵需求出发 199 
第六节 三星:用远大的梦想激励员工,用贴心的关怀感动员工 203 
第七节 巴斯夫:激励员工的五项原则 205 
第八节 惠普:用人本管理增强企业的凝聚力 207 
第九节 松下:管理者应该掌握的员工激励技巧 208 
第十节 通用:群策群力共参与,激励遵循五原则 209 
参考文献 213

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