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商业的本质

  • 作者:[美] 杰克•韦尔奇
  • 体积:485.90 KB
  • 语言:中文
  • 日期:2017-08-04
  • 推荐:

简介:2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

电子书详细介绍

 《商业的本质》1.杰克•韦尔奇,继管理圣经《赢》之后潜心10年,封笔之作,致敬工业时代,回归商业本质。2.杰克•韦尔奇专文中文版序言,吴晓波、领英中国总裁沈博阳、搜狗CEO王小川赞赏推荐。香港中文大学商学院马旭飞教授、中国人民大学工商管理学院徐二明教授、德勤中国首席经济学家许思涛先生深刻解读!
3.面对经济增长放缓,管理巨匠韦尔奇提供应对经济低迷的6大突破口,特别分析了中国的经济发展及前景,为广大读者支招。2005年全球畅销书《赢》出版后,经历了剧烈变革的10年,也是互联网蓬勃发展的10年。这期间,杰克•韦尔奇访问了世界各地不同大小、不同行业的公司,提供商业领域的教学和咨询服务,深度接触了数百家企业。《商业的本质》是杰克•韦尔奇对过去十几年商业变革的反思和总结。他指出,科技革命给市场带来了巨大变化和诸多杂音,但作为管理者,不能迷失商业中最核心的东西。在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。
《商业的本质》不谈空洞的理论和概念,因为在现实中,商业成功的关键在于妥善解决那些层出不穷、生死攸关、不可避免的窘境。韦尔奇在《商业的本质》中结合大量企业的现实案例和经营困境,给出了切实的解决方案,特别是针对经济低迷时期,提出了企业实现快速增长的六大突破口,包括:协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者的心理素质。同时,韦尔奇还在书中专门分析了中国的经济状况,对中国企业的发展做出了点评和展望。

编辑推荐

 

杰克韦尔奇新作,四两拨千金,慧眼看商业。
高手最让人赞叹的,是用最简单质朴的方式,轻松讲透看似迷离复杂的问题。《商业的本质》就是一本高手之作,有四两拨千金的力道。陈述了最基本最实用的商业管理规则后,作者杰克韦尔奇还辅以非常生动、鲜活的案例,让抽象的概念落地生根。对于希望能对公司运营和管理有视野提升的读者,这本书不可错过。

《商业的本质》互联网时代,我们为何还要读杰克·韦尔奇?工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?当O2O已死,资本寒冬来临,当创业成功依然只是小概率事件,如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位?时代变了,商业的本质始终未变,增长依然是王道。
如何做一个互联网时代的优秀领导者?
如何带好90后团队?如何选拔人才,留住好员工?
如何做产品,如何做营销?
如何做好风险管理,应对危机?
这些,依然是每一个管理者亟待解决的问题。
杰克·韦尔奇,在《商业的本质》中给出了答案!
八十载丰富阅历,以时间丈量商业的本质。
传承工业经济文明商业本质思想,启发信息经济文明商业创新发轫!
1. 管理巨匠杰克·韦尔奇十年磨一剑,最新力作。
韦尔奇曾出版享誉全球的经典书籍《杰克·韦尔奇自传》与《赢》。此次,全新的作品《商业的本质》不仅是《赢》的延续,更是升华。
在《商业的本质》中,杰克·韦尔奇指出,互联网时代,商业的本质始终没有改变:
比如领导力,曾经等级分明的领导者从未消失,只不过如今隐藏在了技术精英的外壳之下; 
比如营销,互联互通的网络世界,让营销更接近本质的状态,那就是高度的接触性;
比如公关危机,网络的传播只是让它变得更快、更糟了;
杰克·韦尔奇总结道,尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到了2060年仍然会是真理。
2.致敬工业时代,回归商业本质。
2016年经济增长放缓,回归实体经济,企业如何实现增长是广大商界人士共同面临的难题。杰克·韦尔奇总结八十载的丰富阅历,提炼工业时代管理范式的精华,结合互联网时代的连接特性,厘清商业中最基本的规则。
如何重新定义创新?
如何分配有限的资源?
如何改变薪酬体系的僵化?
为何要热爱数据、依赖数据?
新创公司需要设置人力资源管理岗位吗?
技多不压身是正确的吗?
3. 一部互联网时代的“赢”家指南。
《商业的本质》通过揭示商界人士真正在想什么、说什么以及担忧什么,韦尔奇分析了最真实的商业困境,综合互联网时代的社会经济环境,提出了最新的见解和解决方案。
解决日常琐碎的挑战,专注于真正提升业绩的因素;
发现并释放公司的增长潜力;
防止竞争失利,并在失利后恢复元气;
理解和分析财务数据背后的真正含义;
巧妙应对社交媒体的轰炸;
培养当代商界必备的领导模式;
管理好天才型的员工和拥有创业梦的员工;
打造一个兢兢业业的团队,更大限度地发挥他们的能力;
彻底革新人力资源管理工作,改变当前的游戏规则;
摆脱职场上的桎梏,发现全新的命运。

杰克韦尔奇新作,四两拨千金,慧眼看商业。
高手最让人赞叹的,是用最简单质朴的方式,轻松讲透看似迷离复杂的问题。《商业的本质》就是一本高手之作,有四两拨千金的力道。陈述了最基本最实用的商业管理规则后,作者杰克韦尔奇还辅以非常生动、鲜活的案例,让抽象的概念落地生根。对于希望能对公司运营和管理有视野提升的读者,这本书不可错过。

作者简介

杰克•韦尔奇
1960年加入通用电气公司(GE),1981至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界首位。2000年韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”,他还被誉为“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》与《赢》畅销全球。2010年,他创办杰克•韦尔奇管理学院,这一在线MBA项目获得了广泛赞誉。

苏西•韦尔奇 
曾就读于哈佛商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢的答案》。现任杰克•韦尔奇管理学院顾问。

目录

导读 管理之美在于亦步亦趋的践行
中文版序言 商业是探求真实、建立互信的过程
前言
第一部分 商业篇
第一章.让痛苦烟消云散
第二章.越挫越强
第三章.增长是王道
第四章.错综复杂的全球化
第五章.财务其实很简单
第六章.如何做好市场营销
第七章.大数据时代的危机管理
第二部分 团队篇
第八章.领导力2.0
第九章.建立一个卓越的团队
第十章.天才、流浪汉与小偷
第三部分 职业管理篇
第十一章.我的生命应该如何度过
第十二章.走出事业低谷
第十三章.心若在,一切就在
致谢 

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