kindle电子书

编辑推荐：

这本开创性的著作给管理的进化提供了一个发展观。《重塑组织》以人类意识进化的视角来观察领导力。该书的伟大贡献来源于12个实例研究，用一组崭新的管理流程与做法集中展现了人类合作的进化之道。之所以选择这些组织，绝非仅仅看重其出类拔萃的业绩表现，而是因为它们组织进化的持续性和规模化。
《重塑组织》同时也升级了管理者与领导者的管理语境，让他们在回应颠覆性的时代挑战时，传统思维的束缚。而正如那些敢吃螃蟹者的领先实践所证明的，进化之道并不是简单照搬或移植已有的流程和做法——这样做往往无功而返，而是必须修炼内功，从源头入手，实现组织的集体意识从“自我”向“生态”的精微转化，这也是21世纪的管理基石。

内容介绍：

本书的第一部分从历史和发展的角度回顾了人类的意识是如何进化的，以及在进化路上的每一步我们是如何创造出新的组织机构模式的，从而大胆设想提出人类意识进化的下一个阶段及与之相对应的组织机构模型——青色组织。
第二部分具体描述了在下一个发展阶段组织机构是如何操作的。选取并详细列举了目前世界范围内已经具有青色组织特征的十多家规模不等（几百人到几万人）的营利及非营利组织机构的日常运营决策制定等涉及组织机构各个方面的真实案例。
让这个新模型变成现实的必要条件是什么？如果你正计划开始一个组织机构并且想要从一开始避开老旧模型而在一个新的基础上开始，你可以向那些从前已经做过这些的先驱们学到什么？或者，如果你正在带领着一个现有的组织机构，或大或小，并且考虑转型成为这个新的形式，什么才是开始的好方法让同事们走上那个旅程？这些是本书第三部分讨论的一些问题。

作者简介：

著有《重新定义组织》，是麦肯锡前合伙人，现为独立学者和组织领导顾问，在欧洲工商管理学院取得ＭＢＡ。弗雷德里克精通5种语言，目前他和妻子及两个孩子生活在比利时的布鲁赛尔。

媒体推荐：

“开拓者！游戏改变者！才华横溢！这几年我读过的关于组织设计与领导力模式的令人激动的书。可持续性？员工参与度？创新？这种优雅而简约的工作方式毫不费力地实现了上述热望，并且在传统底线衡量指标的同时，将心灵真正地融入了工作。如同一项禅宗练习，需要自律才能学会做得更少，本书展示了‘放下’将如何回馈你、你的组织、你的利益相关者，以及整个世界”
——珍妮·；韦德博士，Changes of Mind作者